要主持好周一晨会，可以从以下几个方面入手：

一、会前充分准备

梳理工作进展

提前10-15分钟回顾上周任务完成情况，明确已完成、未完成及需协调资源的事项，避免临时发言时手忙脚乱。

明确本周重点

根据部门目标结合自身职责，列出3-5个核心任务及具体步骤，确保发言内容聚焦。

准备发言稿与流程

将会议内容按“三段式”结构整理：上周工作总结→本周计划→需支持事项，并制作PPT时预留修改空间。

二、优化会议流程

控制时间

保持晨会5-15分钟，避免冗长导致员工疲劳或偏离主题。

设计互动环节

- 开场通过口号或小游戏（如接歌、猜词）调动情绪；

- 采用“抛砖引玉”方式鼓励员工分享经验或建议。

灵活调整节奏

根据参与人数和讨论热度，适时切换环节，保持会议活力。

三、提升表达技巧

简洁明了发言

使用“三段式”结构，每段控制在1-2句话，突出重点而非冗长描述；

- 避免使用负面词汇，用幽默语言化解紧张氛围。

强化气场与感染力

- 通过声调变化、肢体语言传递热情；

- 结合晨会主题选择背景音乐（如励志歌曲）增强代入感。

四、注意事项

技术保障

提前测试音响、PPT等设备，确保流畅性；

- 外出会议可考虑直播功能，扩大参与范围。

轮值主持机制

安排部门内成员轮流主持，锻炼团队表达能力；

- 每次晨会开始前通过小游戏或小游戏预告活跃气氛。

通过以上方法，既能提升晨会的效率，又能增强团队凝聚力，帮助员工以积极状态开启一周工作。