关于企业发展规划与管理的核心理念，综合权威资料整理如下：

一、战略决策层面

管理即决策

赫伯特·西蒙明确指出，决策是管理的核心，每个选择都塑造组织未来。

复杂问题简化与规划

杰克·韦尔奇强调，领导需将复杂问题简化、混乱事务规划化，以提升执行效率。

二、风险管理层面

多元化策略

詹姆斯·托宾提出“不要把所有鸡蛋放在一个篮子里”，倡导通过多元化降低风险。

决策智慧

鲁冠球认为，成功决策需结合90%信息与10%直觉，平衡理性分析与经验判断。

三、团队与执行层面

团队力量

罗伯特·凯利指出，企业成功依赖团队而非个人，需善用每个人的长处。

执行与反馈

彼得·德鲁克强调，管理是让他人完成预期任务，并通过反馈调整计划。

四、创新与持续改进

创新核心地位

杰弗里·摩尔认为，创新是大型企业成长的唯一途径。

迭代优化

张瑞敏提出“反复把握，反复改进”的理念，主张通过持续优化实现突破。

五、其他关键理念

客户至上：

以用户满意度为决策依据，而非仅依赖产品性能。

文化驱动：企业文化是长期执行的持续动力，比短期利益更重要。

学习能力：快速学习能力是超越竞争对手的核心优势。

这些名言覆盖了企业管理的多个维度，既包含战略层面的决策智慧，也涉及执行层面的实用原则，为企业规划与发展提供了全面的思考框架。